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Bienes de Consumo

La diversidad de la belleza a través del mundo para L’Oréal (2000-2004)

Miércoles 11 de agosto de 2010, por L’Oréal

Liderada desde 2006 por Lindsay Owen-Jones, y Jean-Paul Agon, el Grupo continúa realizando nuevas adquisiciones para cubrir las variadas necesidades cosméticas del mundo, y llevar a cabo iniciativas socialmente responsables para un desarrollo sustentable que todos gocen.

2001:Tecnología para piel reconstruida a gran escala

La “piel reconstruida” es uno de los grandes hitos en la ciencia. La historia comenzó en 1975, cuando científicos norteamericanos lograron cultivar queratinocitos – los principales constituyentes de la epidermis – in Vitro. El descubrimiento fue aplicado primero al tratamiento de lesiones severas por quemaduras, pero avivó también el interés de Investigación de L’Oréal, que buscaba un método alternativo para probar la efectividad y seguridad de los productos cosméticos.

L’Oréal se compromete con el Desarrollo Sustentable

L’Oréal se une al “World Business Council for Sustainable Development”, una asociación internacional independiente con más de 150 compañías de todas las grandes industrias. El objetivo es fomentar el intercambio de “best practices” de los temas medio ambiente, económía y responsabilidad social entre sus miembros.

2002:L’Oréal entra a una nueva área: cosmética oral

Junto con Nestlé, L’Oréal entra al mercado de suplementos nutricionales cosméticos a través de la creación de Innéov. Haciendo sinergia entre Investigación L’Oréal (expertise en la piel, métodos de evaluación) e Investigación Nestlé (bio-asimilación, ingredientes nutricionales estabilizadores), la marca explota un descubrimiento científico para desarrollar este mercado que crece exponencialmente.

L’Oréal expresa su sentido de responsabilidad social al unirse al “Global Compact” de las Naciones Unidas

Junto con otras 2,000 compañías, L’Oréal se suscribe a los 10 principios del Pacto, una iniciativa para el desarrollo sustentable lanzado por las Naciones Unidas en 2000.

2003:Adquisición de Mininurse en China

Para acelerar el despliegue de Garnier en China, donde ya se comercializaba el colorante para cabello Nutrisse, L’Oréal adquiere Mininurse. Este producto líder para el cuidado de la piel en el mercado masivo ya es bien conocido y goza de una fuerte lealtad local. Los primeros productos para el cuidado de la piel de Garnier son lanzados bajo el nombre “Mininurse de Garnier”.

El Instituto de Investigación para Piel y Cabello étnicos abre en Chicago (EUA)

Éste es el único centro en el mundo dedicado a este tipo de investigación. El Instituto busca desarrollar el conocimiento sobre piel y cabello de individuos con antecedentes africanos para diseñar productos que mejor se ajusten a sus necesidades. El Instituto tiene sede en Chicago, la ciudad con el mayor rango de diversidad étnica en los Estados Unidos (más de 70 grupos étnicos diferentes).

2004: Planta ultra-moderna abre en India

El Grupo abre una planta para Productos Gran Público en Pune, a 150 km de Mumbai. El objetivo es manufacturar productos que respeten el estándar de calidad de L’Oréal para el mercado hindú. Ésta es también la primera planta construida para satisfacer los estrictos estándares de higiene GHP que posteriormente serían aplicados en cosméticos en todo el mundo.

Fuente: L’Oréal Colombia

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L’Oréal en India
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Reconstrucción de piel L’Oréal



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